1、維護工藝部團隊穩(wěn)定良性發(fā)展，實現(xiàn)部門目標(biāo)；
2、對直屬上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的承接，及時傳達與組織展開工作，并追蹤結(jié)果；
3、各工序生產(chǎn)品質(zhì)異常處理的監(jiān)控與分析糾正；
4、制程及品質(zhì)異常處理未達成的及時進行檢討，分析原因及確定應(yīng)急措施；
5、各工序設(shè)備引進評估制程提升，物料引入降低成本、工藝參數(shù)優(yōu)化改善品質(zhì)等工作的組織展開與追蹤結(jié)果；
6、工藝部體系文件的建立與完善；
7、與外部門進行良好溝通，一定程度上協(xié)調(diào)本部門與外部門關(guān)系；
8、有十年以上工作經(jīng)驗；
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